Para representar nossa evolução constante, em 2019 apresentamos uma nova identidade, que representa a união entre ciência e humanização. E todas as possibilidades que surgem desta relação.lado a lado pela saúde e pelo futuro.
Um ano de consolidação dos esforços da FZ no aprimoramento de suas práticas de gestão e também na estruturação de seu planejamento estratégico, realizando um trabalho de reposicionamento e valorização da marca FZ.
Aprimoramento do processo de doações
Ampliação das ações voltadas ao ensino, com a criação de novos cursos de aperfeiçoamento em saúde.
A FZ completa 40 anos
de atividades.
O InCor completa 40 anos. A FZ celebra a honra de fazer parte da história de uma instituição com reputação e significativas contribuições para a sociedade.
São liquidadas dívidas importantes junto ao Fundo Nacional de Saúde (FNS) e com o Banco Nacional do Desenvolvimento Social (BNDES).
Aprimoramento das práticas administrativas, financeiras e de gestão no InCor (participação da FZ nas ações estratégicas, em conjunto com a Direx | InCor).
Divulgados os documentos institucionais.
É iniciado o processo de implantação do Programa de Integridade/Compliance e do Novo Código de Ética e Conduta da FZ.
É estruturada a Área de Contratos.
O SI3 é implantado em 32 hospitais públicos do Estado São Paulo.
É realizada uma busca por projetos inovadores de produtos e melhorias de processos que possam transformar a saúde.
Atuação diária no monitoramento e controle das despesas FZ/InCor possibilita a redução real média em 9% dos gastos.
Formalizado o Programa de Educação Continuada da FZ – PECFZ. Também é iniciado o processo de aprimoramento da comunicação corporativa.
Elaborados os documentos institucionais (Estatuto Social da Fundação Zerbini: Regimento Interno da Fundação Zerbini, Regulamento de Compras e Contratações, Cadastro de Fornecedores e Código de Ética e Conduta).
É criado o
Inova
InCor.
Um Núcleo de Projetos com ambiente propício para que pesquisadores, empresas, institutos de fomento e governo, executem ações conjuntas na identificação de oportunidades para a aceleração e captação de recursos humanos, financeiros e tecnológicos.
É criado novo modelo de gestão de projetos, visando organizar e expandir as atividades no InCor e FZ.
É criado novo modelo da Assessoria Jurídica, com o objetivo de conferir agilidade no atendimento, legalidade nos relacionamentos e mitigação de riscos.
Reestruturação organizacional interna FZ/InCor (Suprimentos, RH, Comercial, Faturamento, Infraestrutura, Comissões de Ensino e Científica e área Administrativa, Financeira e de Projetos).
Implantada a Assessoria da Qualidade.
Iniciado o projeto GED | OnBase para automação dos processos críticos e de interface InCor e FZ (Gestão Eletrônica de Documentos).
Modernização das instalações físicas da FZ.
FZ e InCor estudam, juntas, oportunidades de melhoria (atividades técnicas, administrativas e operacionais).
Prof. Dr. Zerbini e colaboradores criam a Fundação para o Desenvolvimento da Bioengenharia, renomeada posteriormente como Fundação Zerbini (FZ).
Governo do Estado libera os primeiros recursos para a
construção do IDC.
É criado o InCor, inicialmente denominado como Instituto de Doenças Cardiopulmonares (IDC).
Um ano de consolidação dos esforços da FZ no aprimoramento de suas práticas de gestão e também na estruturação de seu planejamento estratégico, realizando um trabalho de reposicionamento e valorização da marca FZ.
Aprimoramento do processo de doações
Ampliação das ações voltadas ao ensino, com a criação de novos cursos de aperfeiçoamento em saúde.
O InCor completa 40 anos. A FZ celebra a honra de fazer parte da história de uma instituição com reputação e significativas contribuições para a sociedade.
São liquidadas dívidas importantes junto ao Fundo Nacional de Saúde (FNS) e com o Banco Nacional do Desenvolvimento Social (BNDES).
Aprimoramento das práticas administrativas, financeiras e de gestão no InCor (participação da FZ nas ações estratégicas, em conjunto com a Direx | InCor).
Divulgados os documentos institucionais.
É iniciado o processo de implantação do Programa de Integridade/Compliance e do Novo Código de Ética e Conduta da FZ.
É estruturada a Área de Contratos.
O SI3 é implantado em 32 hospitais públicos do Estado São Paulo.
É realizada uma busca por projetos inovadores de produtos e melhorias de processos que possam transformar a saúde.
Atuação diária no monitoramento e controle das despesas FZ/InCor possibilita a redução real média em 9% dos gastos.
Formalizado o Programa de Educação Continuada da FZ – PECFZ. Também é iniciado o processo de aprimoramento da comunicação corporativa.
Elaborados os documentos institucionais (Estatuto Social da Fundação Zerbini: Regimento Interno da Fundação Zerbini, Regulamento de Compras e Contratações, Cadastro de Fornecedores e Código de Ética e Conduta).
É criado o
Inova
InCor.
Um Núcleo de Projetos com ambiente propício para que pesquisadores, empresas, institutos de fomento e governo, executem ações conjuntas na identificação de oportunidades para a aceleração e captação de recursos humanos, financeiros e tecnológicos.
É criado novo modelo de gestão de projetos, visando organizar e expandir as atividades no InCor e FZ.
É criado novo modelo da Assessoria Jurídica, com o objetivo de conferir agilidade no atendimento, legalidade nos relacionamentos e mitigação de riscos.
Reestruturação organizacional interna FZ/InCor (Suprimentos, RH, Comercial, Faturamento, Infraestrutura, Comissões de Ensino e Científica e área Administrativa, Financeira e de Projetos).
Implantada a Assessoria da Qualidade.
Iniciado o projeto GED | OnBase para automação dos processos críticos e de interface InCor e FZ (Gestão Eletrônica de Documentos).
Modernização das instalações físicas da FZ.
FZ e InCor estudam, juntas, oportunidades de melhoria (atividades técnicas, administrativas e operacionais).
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